Inhalt des Trainings
Dieses Training ist konzipiert, um die Teilnehmer*innen mit den Schlüsselkonzepten Agiler Methoden, Change Management und künstlicher Intelligenz vertraut zu machen. Es bietet einen breiten Überblick über verschiedene Agile Frameworks wie Scrum und Kanban, um ein grundlegendes Verständnis für deren Anwendungsbereiche zu vermitteln.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorstellung eines Change-Management-Frameworks, um den Teilnehmer*innen Werkzeuge zur erfolgreichen Steuerung und Umsetzung von Veränderungen in der Strukur eines Unternehmens zu bieten.
Es werden ebenfalls Themen wie Kulturwandel oder Migration betrachtet und besonderer Fokus auf die strategische Ausrichtung im Change Management gelegt. Die Bedeutung, Veränderungsprozesse an diverse Unternehmensumgebungen anzupassen und strategisch auszurichten, wird hervorgehoben. Die kombinierte Analyse von Change Management, Agile und Kl mittels Copilot ermöglicht dabei einen ganzheitlichen Überblick über die Möglichkeiten zur effektiven Transformation.
Besondere Aufmerktsamkeit wird dabei Mircosoft Copilot und dessen Inhalte wie effektives Promting, das erzeugen eines CoE und Datensicherheit sowie Compliance gewidmet.
Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet praxisorientierte Übungen, um den Teilnehmer*innen die sofortige Anwendung des Gelernten zu ermöglichen.
Lernziele:
- Verständnis verschiedener Agiler Frameworks
- Einblick in ein IT-Change-Management-Framework
- Transfer von Themen wie Kulturwandel und Migration in Unternehmerischen Kontexten
- Sensibilisierung von Kl-unterstütztem Change Management durch MS Copilot
- Überblick von Datensicherheit & Compliance
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