Leading SAFe 6

Einführung in das Scaled Agile Framework®

12 Monate
Trainings-ID:
SAFeP

Wichtige Information

Die Prüfungsgebühr ist im Preis inkludiert.

Inhalt des Trainings

Dieses Training führen wir gemeinsam mit unserem Partner Clever Commons durch.



Inkl. vertiefende Prüfungsvorbereitung und Praxisübungen!


In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, agil auf Veränderungen zu reagieren, entscheidend für den Erfolg – für große und kleine Unternehmen gleichermaßen. Dieses dreitägige Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, die erforderlich sind, um eine Lean-Agile-Transformation erfolgreich zu führen.

Sie lernen, wie Sie Teams und Abteilungen auf gemeinsame Ziele ausrichten, den Wertstrom von der Strategie bis zur Auslieferung verbessern und eine kundenorientierte Denkweise fördern können.


SAFe (Scaled Aglie Framework)® is a registered trade mark of Scaled Agiled Inc., used under permission of Scaled Agiled Inc. All rights reserved.

Zielgruppen

  • Führungskräfte und Manager*innen, die eine Lean-Agile-Transformation in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten
  • Projekt- und Programmmanager*innen, die agile Methoden in großem Maßstab anwenden wollen
  • Agile Coaches und Berater*innen, die Organisationen bei der Einführung von SAFe® unterstützen
  • Produktmanager*innen und Product Owner, die ihre Arbeit mit der Unternehmensstrategie abstimmen möchten
  • Prozessmanager*innen und Organisationsentwickler*innen, die die Effizienz und Effektivität der Organisation steigern möchten

Vorkenntnisse

Für die Zertifizierungsprüfung wird Folgendes empfohlen:
  • Kenntnisse in agilen Prinzipien und Lean-Methoden
  • Erfahrung in der Führung von agilen Teams oder Projekten
  • Verständnis von Produktentwicklungsprozessen und Projektmanagement

Detail-Inhalte

Einführung in SAFe® und Business Agility
Grundlagen des Scaled Agile Framework® und seine Bedeutung für die Geschäftsfähigkeit

Lean-Agile Leadership
Entwicklung einer Lean-Agile-Mentalität und Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Team- und technische Agilität
Aufbau leistungsfähiger, funktionsübergreifender Teams und Förderung technischer Exzellenz

Program Increment (PI) planen und ausführen
Durchführung effektiver PI-Planungsereignisse und Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung

Kontinuierliche Lieferung mit DevOps
Implementierung von DevOps-Praktiken zur Verbesserung des Flusses von Wertströmen

Trainings zur Vorbereitung

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